投票规则
1、投票时间：2016年08月01日 — 2016年09月30日
2、投票对象为各市级组织、省直组织报送的候选人（排名不分先后）。
3、投票时进入候选人详情页进行投票，若投票人为民建会员，可选择“我是会员”，然后投票，系统按会员权重记录会员投票数。
4、投票时需输入您的姓名和手机号，每个参与投票的人可投5次票，每次投给不同的候选人。
5、到投票截止日期后，将无法投票。
安徽安凯汽车股份有限公司国内营销公司副总
王冬梅
返回列表
姓名：王冬梅
姓名：王冬梅
工作单位：安徽省民建妇女委员会委员
会内职务：安徽安凯汽车股份有限公司国内营销公司副总
王冬梅，女，41岁，工商管理硕士，高级经济师、高级人力资源管理师。现任省民主建国会妇女委员会委员、安徽安凯汽车股份有限公司国内营销公司副总经理。 2001年从中国科学技术大学工商管理硕士毕业至今，一直在大型企业从事人力资源管理、企业管理工作。2005年起任安凯汽车股份有限公司人力资源部部长，2008年起任安凯汽车公司企业管理部部长，2013年起任安凯汽车公司国内营销公司副总经理。作为一名理论与实践相结合的中层管理人员，将自己多年的企业管理经验进行提炼，有效的运行到工作中去，提出很多创新的思路、方案并付诸实践。曾获得江淮汽车集团优秀培训工作者，安凯汽车股份公司“三八红旗手”、“优秀员工”，作为部门主管曾带领所在部门曾获得合肥市“巾帼文明岗”称号。 做为一名战斗在企业一线的女性，长期关注经济发展、产业政策并积极建言献策；另一方面作为省民建妇女委员会委员尤其关注关怀女性、关心西部女童，参与青海格桑花西部助学项目，尽自己的力量去回馈社会。具体事迹如下： 一、建标准、抓制度、推进流程优化，夯实企业基础管理 标准化是进行员工授权和提高工作效能的基础，制度是企业所有员工共同遵守的原则和行为规则，所以建立管理标准和制度是提升企业管理水平的重要前提之一。任企业管理部部长期间，王冬梅同志组织管理人员，深入讨论，认真分析，将所有公司制度进行系统划分，分类明确，范围清晰，互相支持，融为一体，拥有较强的系统性。任国内营销公司副总之后，又专项梳理、修订国内营销公司所有相关制度、流程。做好制度的宣贯学习和文本的持续改进，以确保制度的一致性和有效性。系统策划并身体力行参与制度流程穿越工作，严格要求制度管理人员每月选取2项制度进行全过程、全方位的跟踪检查，以督促业务部门严格执行制度和发现制度执行过程中存在的问题。针对检查发现的问题限期整改，严格考核。“按标准和制度办事”的氛围日益浓厚，执行力强，有力的灌输的了标准作业意识。 二、强调全员培训、提升员工素质能力。 员工知识、技能和工作方法的提高对于个人和组织的业绩起到非常重要的作用。王冬梅同志着力推进培训和员工能力提升，有计划、有系统的开展培养和训练活动。以新员工培训、员工在岗培训等角度全方位的提升员工素质能力。同时她本人作为培训师，多次在经理人培训、专业培训中授课和知识讲解。 三、推进信息化工作由单纯的技术向管理支持的角色转变，为公司经营管理提供更大的支持。 提高企业经营管理信息的准确性和及时性，促进业务办事程序和管理程序更加合理和建立强大、快捷的信息交流平台。在公司推进营销信息化平台和CRM项目，实现电子订单系统、售后服务线上系统等，将管理体系与流程优化和信息化工作结合起来，以信息化手段促进和拉动企业管理水平。 四、强调计划管理、构建计划管理体系 企业运营中，各类专项计划较多，给管理带来了很大挑战。王冬梅同志从源头入手，组织编制《计划汇编》，同时按季度对各项计划进行分解，按月对全部计划执行情况进行跟踪汇报，基本上达到全面覆盖、过程跟踪、及时预警的效果，提高工作效率。 五、廉洁自律方面，严格履行廉政建设责任制 作为安凯国内营销公司领导成员，遵守各项规定，廉洁自律，作风正派。不论在工作上还是生活上，能按照安凯汽车公司对领导干部的要求严格约束自己，严格遵守四大纪律八项要求以及中央和省、市一系列廉洁自律的规定，自觉规范自己行为，生活从简、不贪图享受、作风正派。 六、积极参政议政、建言献策 作为省民建妇委会委员，积极参加妇委会各项活动，积极发言贡献智慧。结合本职工作，长期关注经济发展、产业政策并积极建言献策，近两年所提提案包括“关于公布统计结果时同时公布统计口径的建议”“关于国家立法解决新能源汽车电池管理的建议”等。 主要论文著作及获奖情况： 论文： 1、《实施项目推进专案管理，推动可持续发展》 第十五届中国机械行业企业管理现代化创新成果汇编 一等奖 2009年2月 中国机械工业企业管理协会主办 合著 2、 《安凯客车建立新兴培训模式的探讨》 《管理学家》2010年8月刊，CN11-5630/F;ISSN1674-1722，《国际航空》杂志社， 独著 3、《安凯客车团队绩效考核方案的设计及其启示》 《经济师》2010年10月刊，CN14-1069/F;ISSN1004-4914，《经济师》杂志社，独著 获奖： 1、2007年度获江汽集团培训先进个人 2、2008年度获安凯汽车股份有限公司三八红旗手 3、2011年“以员工满意度为目标的人力资源管理”项目获江汽集团管理创新成果四等奖 4、2011年“以专案改善为核心的管理精进”项目获江汽集团管理创新成果三等奖 5、2011年 中国机械工业企业管理协会“机械工业优秀企业管理者” 6、2014年度获安凯汽车股份有限公司三八红旗手 7、2015年度获安凯汽车股份有限公司优秀员工