作为市场主体的企业文化是社会主义文化的重要组成部分，也是域文化发展中至关重要的一种。创建和发展企业文化，是加强文化建设、提高国家文化软实力的一个重要途径。

企业文化是企业信奉并付诸于实践的价值理念。作为企业管理的一种新观念，是指企业等经济实体在生产经营中，伴随着自身的经济繁荣而逐步形成和确立并深深植根于企业每一个成员头脑中的独特的精神成果和思想观念，是企业的精神文化，具体体现在员工的行为和规范之中。它包括企业的经营观念、企业精神、价值观念、行为准则、道德规范、企业形象以及全体员工对企业的责任感、荣誉感等。

企业文化是企业核心竞争力的重要组成部分。优秀的企业文化能增强企业核心竞争力，提升企业的经营业绩和整体实力。企业整体实力是经济、技术、管理、产品、员工素质以及凝聚力、技术创新力、市场竞争力的集成，是物质因素和精神因素相互作用的综合体。与土地、劳动力和资本等传统生产要素不同，企业文化是锁存于人们心灵中的精神资源，是企业精神实力的主要代表，是企业整体实力不可或缺的关键部分。随着经济与文化一体化的发展，企业市场营销模式从生产导向、行销导向转向文化导向，企业发展不仅要有科技力、行销力，还要有文化力的支撑。优秀企业经营实践证明，企业文化作为在市场竞争中立于不败之地的锐利武器，越来越成为企业的核心竞争力。

企业文化是引领企业走向成功的重要基础。企业的一切行动都必须在企业文化的约束和指导下进行，一切企业行为和企业人的行为都必须与企业文化保持一致，企业发展战略也不例外。成功的关键在于战略与文化形成合力，进而推动企业持续、快速、稳步地发展。在企业管理中，任何制度都是有缺陷的，只有文化是最博大的，所以，营造一种适合本企业的文化氛围对企业的战略发展具有非常重要的意义。

在省委、省政府“文化强省”决策的指导下，我省企业文化建设得到了长足的进步，但还存在着部分企业重视不够、宣传形式不多、成效不足的问题。为加快我省的企业文化建设，倡导“科学决策，深谋远虑，海纳百川，劳资平等，诚实守信”的企业文化，特提出如下建议：

首先，要正确认识意义。从微观上说，先进的企业文化是提高企业管理水平，提升企业核心竞争力，把企业做大做强的重要途径，是企业快速持续发展的精神支柱和动力源泉。从宏观上看，先进的企业文化是增强全省文化软实力，发展先进文化的重要组织部分；是构建实力、和谐、魅力安徽的客观要求。其次，要明确指导思想。思想就是方向。要积极引导全省各种所有制企业，高举正确的理论旗帜，深入贯彻科学发展观，大力弘扬传统文化，借鉴各地成功经验，以诚信经营为基础，以人本管理为核心，以加快发展为宗旨，以促进和谐为目标，创造具有鲜明时代特征和安徽特色企业文化，为促进全省企业发展壮大提供源源不断的动力源泉。再次，要建立考评机制。建立考评机制，可以从制度层面上保证企业文化建设的健康发展。通过考评机制，充分调动企业主管部门抓企业文化建设的积极性，督促他们结合各自的职能，推动企业文化发展。要建立激励机制，通过税收、文化基金等形式，发挥财政资金的引导作用，激励省内企业业主重视文化建设，挖掘企业自身的潜力、潜能，主动地投入到企业文化建设中去。

一要开展调研。采取专题调研、社会调查、学习考察、专家讲座等行之有效的形式，组织有关职能部门和相关企业业主，调查了解企业文化建设的新情况、新问题，研究探讨企业文化建设的规律和特点，切准企业文化发展脉博，探索新方法，创造新经验。二要制定规划。立足我省企业发展实际，明确职能部门，制定出符合全省实际情况的企业文化建设规划，出台配套措施，按照规划有序实施。与此同时，要协助企业，制定企业自身的文化建设计划，增强企业为主发展企业文化的积极性，提升全省企业的档次和品位。三要整合资源。充分发挥报刊、 网站等宣传工具，整合宣传、工会、文化、工商等职能部门资源，加大企业文化建设的宣传力度，营造有利于企业文化的舆论氛围；大力开展有利于企业文化建设的摄影、书法、美术、文学、体育等文化活动，为企业文化建设营造良好的外部环境。

一要培养先进典型。对全省的各类企业进行筛选，选择几个企业文化建设基础好、企业发展前景广阔的单位。对这些企业，