黄山方国强:立足新安源 打造有机茶 为民谋福祉

点击量:5311 发布时间:2010-08-02 10:37:39

2009年4月,方国强在黄山国礼名茶国务院新闻办新闻发布会上做主题发言 

民建会员企业黄山市新安源有机茶开发有限公司创办于1998年,坐落在中国绿茶“金三角”,全国十大名茶“屯绿”原产地休宁县。有机茶基地建在新安江源头的流口山区。公司秉承“健康有机茶,自然新安源”为形象定位,坚持用科学发展理念改造和传承传统茶叶产业,充分发挥新安江源头群山环绕,山清水秀,常年云雾缭绕,生态环境得天独厚的茶园资源优势,从有机茶标准基地建设起步,严格执行有机茶生产各项标准,通过十余年的艰苦创业,奋力拼搏,现已发展为集研发、生产、加工、销售为一体的有机茶省级农业产业化龙头企业。目前公司建有出口茶备案基地25000亩,其中7800亩获国家OTRDC、欧盟IMO和美国NOP有机茶基地颁证,是安徽省最大的有机茶示范基地,农业部农产品加工示范企业,安徽省农产品出口示范基地和安徽省民营科技企业,在安徽省率先成立了茶叶农民专业合作社,形成了“龙头企业+合作社+基地(农户)的经济联合一体化和产业化格局”。“新安源”牌商标为安徽省著名商标。新安源有机绿茶为安徽省名牌产品。公司先后荣获“安徽省AA+级信用等级”、“中国茶叶协会推荐品牌”、“第三届国际名茶金奖”、“中国国际茶叶博览会金奖”、“农业部08年北京奥运会推荐用茶”等几十项殊荣,2008年5月公司向中国体育健儿捐赠了150万元的新安源有机绿茶。2008年6月向四川汶川地震灾区捐款物8万余元。2006-2009年间向流口地区1800多户茶农无偿提供生物农药、有机肥价值200多万元。

方国强是休宁县流口山区的一个普通农民,几经磨砺,几经拼搏,成长为具有现代经营理念的企业家,经历了一段曲折的创业历程。,方国强同志解放思想,锐意进取,艰苦创业,甘于奉献,为推进休宁县乃至黄山市茶农增收、企业增效、茶产业升级作出了突出贡献。

方国强同志作为一名企业带头人,他不仅在工作岗位上施展才智,建功立业,而且站在企业发展的高度,服务社会大局,奉献社会,用实际行动展示了一名社会主义事业建设者的风采,受到了社会各界的好评,多次受到省、市、县表彰,先后获得“安徽省劳动模范”、“安徽省孔雀杯创业之星”、“黄山市劳动模范”、“安徽省茶产业明星企业家”、“安徽省民建会员企业先进个人”等荣誉称号,当选为安徽省农村合作经济组织联合会副会长、安徽省茶叶行业协会常务理事、安徽省徽茶文化研究会副会长、黄山市茶叶协会副会长、黄山是茶叶经济促进会副会长、黄山市第四、第五届人大代表、休宁县第十一届政协常委。休宁县工商联副主席。

 

艰苦奋斗创新业

新安源有机茶开发有限公司十多年来,一直坚持以消费者满意为中心,不断追求科技创新;坚持以品质缔造价值,不断开发出满足市场需求的产品,造就其省内有机茶开发前列的地位。面对风云变幻的茶叶市场,一直瞄准全球绿色消费新潮流,不断调整产业结构,提高产品品质,走在中国有机茶研究、开发的前列,在极具原始生态优势的流口地区建立出口茶叶备案基地25000亩其中7800亩余亩通过瑞士生态市场研究所和中国农业科学院茶叶研究发展中心颁证的有机茶园,是安徽省最大的有机茶示范基地和安徽省检验检疫局认定的农产品出口基地。进入21世纪以来,针对西方国家对我国茶叶出口“绿色壁垒”的挑战,公司实施了“外销茶质量安全三级监控技术研究及系列新产品研发”和“新安源高绿有机茶研发”二个项目研究,第一研究项目已通过省科技厅组织的成果鉴定,并获得黄山市科技进步三等奖;第二个研究项目已获得黄山市科学技术二等奖。

新安源有机茶开发有限公司生产的“新安源牌有机绿茶”,畅销欧盟及国内大中城市,是我省中国有机绿茶在欧盟茶叶市场最大的供货商之一。在国际重要茶叶销售市场都占有一定的份额,拥有稳定的销售渠道,与国内外一大批传统客户和新开发客户建立了长期稳定的贸易关系,对推动我省茶叶出口,开拓国际市场,发展我省茶叶经济做出了积极的贡献。公司也因此成为全省乃至全国茶叶外贸企业名副其实的一个榜样,一面旗帜。2006-2009连续四年被中国茶叶协会评为全国茶叶行业百强企业。

 

依靠科技创品牌

方国强在探索有机茶开发新路子过程中,始终把依靠科技创品牌摆在公司发展的重要位置,率先引进有机茶开发理念,聘请了中国农科院茶叶研究所教授,黄山市有机茶专家等专家教授为公司顾问,并在安徽农业大学,黄山茶校选聘本、专科毕业生为公司技术骨干,积极开展新产品的研发工作。公司先后研制出“新安源”牌有机银毫、毛峰、高绿、玄月、珍眉、剑龙等系列产品。并将极具地域特色和生态优势的“新安源有机茶”作为公司的注册商标,实施品牌开发战略。同时聘请专家对商标进行精心设计,充分体现黄山新安源地区的地域特色和深厚的人文底蕴。公司先后投入100多万元在国内新闻媒体和各类茶叶博览会上宣传推介新安源茶叶品牌,并积极走出国门,宣传推介有机茶。2009年7月17日、7月26日以“强品牌拉动茶叶出口稳增长”为题,先后在央视新闻栏目和安徽新闻联播中进行了报道,这样使越来越多的业内人士和社会公众对新安源有机茶品牌有了了解和认识,产品也实现了内外销两旺的良好局面。有力地促进了企业做大做强。公司资产总额由2006年的3000万元上升到2009年5926万元。销售收入由2006年7902万元上升到2009年的1.2亿元。利税总额由2006年的739万元上升到2009年935万元。

 

创新管理壮队伍

只有建立一支稳固的、技术娴熟的职工队伍才能确保企业生产的各类产品达到客商的需求。一支高效率的管理队伍才能带来高效率的运作效能,才能对客户的不同要求都能得到快速的反馈,灵活的应对。公司引进现代化的企业质量管理观念,培训职工树立牢固的质量管理意识。公司管理层利用各类职工会议广泛宣传规范质量管理要求和企业的生存取决于质量的理念,制定各项质量管理规范制度,培训职工按技术规范操作,严格执行各项质量管理制度,确保质量管理落实到位。使公司170多名员工逐步接受质量管理的观念,为推行标准化管理打下了良好基础。公司先后通过了ISO9001:2000质量管理体系认证和ISO14000:2004管理体系认证。在执行各项质量管理制度的过程中,在公司管理层严格管理下,大部分员工已经从一个农民成长为企业的生产技术骨干,从而为公司出口有机茶产品打下了坚实的质量安全基石。公司有机茶产品出口以来,欧美市场客户反映良好,从未有过质量安全事故,确保公司逐步成为现在的欧盟绿茶市场最大的供货商之一。

 

带领致富构和谐

作为一名社会主义事业建设者,方国强同志积极寻求回报社会,为民谋福址促农民致富增收和推动新农村建设构建和谐社会的新途径。2003年,事业有成的方国强同志在企业经营发展中,深切体会到企业既要开发国内外市场,又要管理生产,还要搞原料基地建设,往往顾此失彼,特别是在基地建设上,由于企业与基地茶农联系不紧密,时常造成有机茶原料供应与生产脱节,企业受损,茶农利益得不到保障。企业和农户都迫切需要一个自我管理、自我约束、利益共享、风险共担的合作服务组织。

2004年5月,经过积极筹备,方国强在安徽省茶行业内率先组建了“休宁县新安源茶叶农民专业合作社”。合作社依托龙头企业,上联国内外市场,下联千家万户,通过整合资源,实施标准化生产,依靠科技进步,加大开发有机茶和创建品牌力度,形成区域性茶叶整体优势,保证茶农收入和企业效益的稳步增长。在方国强同志的带领下,新安源茶叶农民专业合作社在开发有机茶、带领农民增收、壮大休宁茶产业上做出了很大贡献。五年来,合作社为茶农免费提供技术辅导和物资支持,组织社员培训达5000人次,发放科技培训材料近15000份,推广无性系良种近300万株,改造茶园面积2000亩,推广有机肥近千吨,生物农药3万余瓶无偿提供农户价值近200多万元并多方筹资300多万元进行清洁化初精制加工厂改造,改进加工工艺,提高产品质量。这些实实在在措施,极大地提高了入社茶农的茶业收益,入社茶农茶园亩均增值达到2000元,年均递增15%,比未入社茶农茶园亩均产值高出40%以上。2008年,为进一步提升新安源茶叶农民专业合作社的管理水平,进一步提高合作社成员有机茶基地标准化管理的综合素质,在流口地区三个乡镇率先成立了16个植保服务站,每个站配备2-3人的植保队伍,建立岗位责任制,实行奖惩激励机制,对茶农全方位进行统一基地管理,统一开展技术合作,统一茶叶制作标准,统一药肥采购,统一生产档案管理的“五统一”服务。由于良好的服务和利益联接机制,在休宁县及周边区县引起了广大茶农的极大兴趣,纷纷要求加入合作社。目前,新安源茶叶农民专业合作社由建社时的40户发展到现在的546户,带动周边地区11万户茶农致富。推动全县各类农民专业合作社由2005年10个上升到2008年47个。

新安源茶叶农民专业合作社,不仅给入社成员带来实惠,还改变了成员的两个生产经营理念,实现了两个转变,即改变了“粗放经营”理念,由产量速度型向质量效益型转变;改变了“小而全”理念,由多种经营型向茶产业专营型转变。新安源茶叶农民专业合作社不仅加快了休宁县茶产品结构调整和产业优化升级步伐,还推动了休宁县新一轮低产茶园改造和标准化生产,打响了“新安源”品牌。2004年以来,全县每年推广无性系优质茶种5000万株,改造低产茶园1万多亩,推广茶叶机械3000多台(套),低农残、无农残肥药用量每年呈30%的速度增长。全县茶叶产值由2006年的1.2亿攀升到2008年的2亿元。全县18万茶农人均收入由2006年的670元上升到2008年的1200元。为发展休宁县域经济,带领群众共同富裕和农村的和谐作出了积极的贡献。面对过去的成绩和荣誉,方国强没有满足,他的心中又在寻找新的发展机遇,勾画新的发展蓝图。

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