4月24日，铜陵民建企业家联谊会一行20人在民建铜陵市委员主委叶萍和副主委王友贵的带领下，调研走访了安徽清科瑞洁新材料有限公司。

   安徽清科瑞洁新材料有限公司成立于2016年，注册资金1.8亿元，是一家专业从事各种着色材料及中间体的研发、生产、销售及相关技术服务的高新技术公司。公司位于安徽省铜陵市经济技术开发区，占地170余亩，厂房面积约7万平方米。公司主要产品有蒽醌类、喹啉类、吡啶蒽酮类、氨基酮类、甲川类、甲亚胺类、呋喃类、偶氮类等8个品种的低碳环保着色材料及其中间体系列产品，在国内溶剂染料细分行业排名前列。公司致力于新产品的研究与开发，目前拥有国家专利29项、其中发明专利6项，先后荣获国家高新技术企业、安徽省企业技术中心、安徽省专精特新企业、安徽省创新企业100强、铜陵市民营制造业企业综合20强、铜陵市地方企业50强等荣誉，多次自主承担的项目被列入省、市级重点科技计划项目及重点研究开发项目。同时公司加速溶剂染料新产品科研成果产业化，产品50%出口海外，产品的质量、售后服务及公司信誉广受用户好评。   在调研走访过程中，民建会员就清科瑞洁公司创新的经历、与高校的产学研合作、 股份制改造、走环保型精细化工产业之路、公司未来发展方向以及铜陵未来化工产业的发展等展开了热烈的交流。民建会员、清科瑞洁总经理杨庆水说：清科瑞洁成立于2016年，这几年的发展得益于与高校的紧密合作。跟高校的接触是经人介绍，大家处朋友，培养感情，就像谈恋爱一样，然后介绍自己的想法，希望得到帮助。现在高校有很多研发团队，每个研发团队都有研发资金，有研发的方向，但具体到研发产品没有，这就要我们企业去跟他们沟通，出题目给他们做，再投入一定的资金，他们就会很快地完成课题。现在有五个研发团队为我们公司服务，在公司我们也建设了研发实验室，并在他们高校里也建设相应的实验室，满足研发团队需求。研发出的成果，依照贡献比按照股份分给参与者，提高了大家研发新产品的积极性。现在我们的研发团队主要研发方向为：环保型纺前着色燃料。谈到企业的困难时，就是招工难，招到有素质的操作人员更难。

   随后，与会的民建企业家们就招工用人、人才队伍建设、铜陵化工产业的发展等社会焦点问题进行了积极的交流。大家认为：铜陵的化工产业曾经辉煌过，为了明天的铜陵化工产业，我们建议，政府主管部门要做好化工产业的“十四五”规划，这个规划要全面、细致，给出的政策要有可操作性，能落实到实处。环保型精细化工是铜陵化工产业的发展方向。就招工用人方面，企业家们大倒苦水，新招的大学生在企业待不了几个月，就都走了，问其原因，不是待遇不好，是接触面太小，没有发展空间。为此，民建企业家们建议：市委市政府要适时地结合铜陵企业的实际情况，邀请知名的学者、专家来铜陵开办讲座，让我们铜陵年轻人观念不落伍，能够接触到高科技的前沿，拉近我们与一、二线城市的距离。就人才队伍建设方面，民建企业家们说，现在我们的企业就像一个培训班，招进的新人在我们这里掌握了基本技能，就跳槽走了，特别是些重要岗位，人才流失的现象愈演愈烈，严重制约和影响中小企业的发展。为此，叶萍主委为大家支招：我们的企业要建立“以人为本”的企业管理理念。就要求必须尊重人的需求和愿望，尊重人才、强调人才的主体性，关心人才的自我实现，努力满足人才各方面的合理需求。留人的关键是要留心，要留住人的心则必须通过努力使人才对企业产生认同感、成就感、知遇感和归属感，要将事业留人、感情留人、待遇留人的措施落到实处。 1、建立合理的薪酬体制。中小企业作为新生企业力量要把用人与育人有机结合起来，有计划地安排各类人才参加新技术，采用不同的方式进行培训，如工作指导法、特别任务法、个别指导法、参与型头脑风暴法培训等，特别要重视年轻优秀人才的培养，放手让他们担任各类项目的负责人，积极为他们提供必要的科研经费，促使他们加速成长。2、加强企业文化建设。企业要留住人才,必须要建立一个良好的文化氛围。一要尊重、理解与支持、信任与宽容、关心与体贴人才,做到“乐人才之乐而乐,忧人才之忧而忧”,充分发挥人才的积极性,实现感情留人;二要树立“以人为本”的管理思想,倡导“团结、进取、高效、创新”的企业精神,塑造良好的诚信形象,形成积极进取、崇尚竞争的企业文化,进一步促进企业的团结、合作精神,“团结出人才、团结生财富”,增强企业的凝聚力和战斗力。